Прогноз TSMC: бесконечный спрос на AI-чипы и последствия для индустрии | AiManual
AiManual Logo Ai / Manual.
18 Янв 2026 Новости

TSMC заявляет: спрос на AI-чипы «бесконечен». Что это значит для всех нас?

TSMC прогнозирует «бесконечный» спрос на AI-чипы. Как это изменит рынок Nvidia, AMD, Apple и глобальную цепочку поставок полупроводников.

«Бесконечный спрос» — это не метафора

Когда крупнейший в мире производитель полупроводников по контракту говорит о «бесконечном спросе», стоит прислушаться. TSMC — та самая фабрика, которая печатает чипы для Nvidia, AMD, Apple и половины Кремниевой долины. Их прогноз не маркетинг. Это диагноз всей индустрии.

И вот почему это важно: TSMC не продает видеокарты. Они продают производственные мощности. Их клиенты — компании, которые проектируют чипы. Если TSMC говорит, что спрос бесконечен, значит, заказы на следующие два-три года уже расписаны. И очередь растет.

TSMC контролирует более 55% мирового рынка контрактного производства полупроводников. Почти каждый современный AI-чип, от H100 Nvidia до MI300X AMD, рождается на их фабриках.

Что именно сжирает все эти транзисторы?

Все просто. Три аппетита, которые не утолить.

  • Облачные гиганты. Microsoft, Google, Amazon, Meta. Они строят дата-центры размером с города. Каждый новый кластер требует десятки тысяч ускорителей. И они не остановятся. Как мы видели на Google Cloud Next 2025, AI-агенты становятся основным продуктом.
  • Пограничные вычисления (Edge AI). Телефоны, ноутбуки, автомобили, роботы. Apple встраивает нейрочипы в каждый iPhone. Автопроизводители хотят по «мозгу» в каждую машину. После CES 2026 стало ясно — железо для ИИ теперь везде.
  • Инференс. Обучение моделей — это разовая история. А вот их использование (инференс) — постоянная нагрузка. Каждый чат с ChatGPT, каждое сгенерированное изображение требует вычислений. OpenAI платит $10 млрд Cerebras как раз за чипы для инференса. Это рынок, который только просыпается.

А что с предложением? (Спойлер: плохо)

Бесконечный спрос упирается в очень конечные производственные мощности. Построить фабрику (fab) класса 3 нм стоит $20+ миллиардов. Это 3-5 лет работы. И даже TSMC не может просто щелкнуть пальцами.

Вот главные узкие места:

Проблема Последствия
Дефицит EUV-литографов (ASML) Невозможно быстро нарастить выпуск самых передовых чипов (3/2 нм). Очередь на оборудование растянута на годы.
Геополитическая напряженность Разделение цепочек поставок. TSMC строит фабрики в США, Японии, Германии. Это дороже и медленнее. Экспортный контроль, как в истории с Nvidia и Китаем, добавляет хаоса.
Сложность проектирования Чип 3 нм — это не просто меньший чип 5 нм. Это новая архитектура, новые материалы, новые проблемы с выходом годных. Время от дизайна до продукта увеличивается.

Прогноз: дефицит самых мощных AI-ускорителей (типа Nvidia Blackwell) продлится как минимум до конца 2026 года. Цены на GPU для дата-центров останутся высокими, что подтверждает и наш анализ цен на GPU.

Кто выиграет, а кто проиграет в этой гонке?

Победители уже известны. Это те, у кого есть долгосрочные контракты с TSMC и глубокие карманы.

  • Nvidia. Они не просто клиент TSMC номер один. Они со-разрабатывают технологии упаковки (CoWoS). У них приоритетный доступ к самым дефицитным мощностям. Пока конкуренты ждут своей очереди, Nvidia поставляет чипы.
  • Apple. Вечный приоритетный клиент. Их чипы A-series и M-series для iPhone и Mac гарантируют, что значительная часть передовых мощностей TSMC уйдет им. Apple тихо строит свой AI-арсенал прямо в вашем кармане.
  • Облачные провайдеры (Hyperscalers). Microsoft, Google, Meta. Они проектируют свои собственные чипы (TPU, Athena, MTIA) и бронируют мощности у TSMC на годы вперед. Они уходят от зависимости от Nvidia, но попадают в зависимость от TSMC.

А проигрывают все остальные. Стартапы, академические институты, небольшие страны, желающие построить свой суверенный AI. Они стоят в конце очереди. Им достанутся остатки или менее эффективные чипы предыдущих поколений (5 нм, 6 нм).

💡
Это создает порочный круг. У кого есть чипы — тот быстрее развивает и улучшает свои AI-модели. У кого нет чипов — отстает навсегда. Разрыв между гигантами и остальными будет только расти. Война за AI-таланты, о которой мы писали в материале про билборд и 100 инженеров, теперь дополняется войной за кремний.

Что делать компаниям, которым нужны эти чипы?

Сидеть и ждать — не вариант. Очередь не двигается.

  1. Заключать долгосрочные соглашения (LTAs). Как это делает Nvidia. Гарантировать TSMC загрузку мощностей на годы вперед. Без этого вы никто в этой очереди.
  2. Диверсифицировать поставщиков. Samsung Foundry, Intel Foundry Services (IFS). Они отстают от TSMC в технологиях, но у них есть свободные мощности. AMD, кстати, уже использует и TSMC, и Samsung для разных продуктовых линеек.
  3. Инвестировать в архитектурные инновации. Если нельзя получить больше транзисторов, нужно заставить их работать умнее. Специализированные ядра, улучшенная память (HBM), оптические интерконнекты. Гонка, которую AMD активно ведет на CES 2026.
  4. Готовиться к миру «разных скоростей». Не все задачи требуют чипов 3 нм. Для многих приложений инференса хватит и 5 нм, и даже 7 нм. Оптимизация моделей под доступное железо станет ключевым навыком. Бенчмарки уже сместились с качества на стоимость и скорость.

И что в итоге? Будущее, высеченное в кремнии

Прогноз TSMC — это не новость. Это приговор. Эра легкого доступа к вычислительной мощности закончилась.

AI перестал быть софтверной историей. Он стал историей тяжелой промышленности. За каждым прорывом в GPT-5 или Sora стоит миллиард долларов, вложенный в фабрики, полные машин, которые печатают схемы с точностью до атома.

Это меняет все. От того, какие стартапы получат финансирование (те, что экономят FLOPs), до того, какие страны будут иметь стратегическое преимущество (те, у кого есть свои TSMC). Геополитика чипов, о которой мы говорили в контексте экспортного контроля США, теперь определяет все.

Совет напоследок? Не верьте хайпу про «демократизацию ИИ». Пока спрос бесконечен, а предложение ограничено, власть будет концентрироваться у тех, кто контролирует фабрики. Ваша следующая бизнес-модель должна строиться с оглядкой на это. Или она не построится вообще.